管理職に必要な「ロジカルシンキング」とは？①

2018年4月22日部下育成

  誰でも管理職になってから最初に苦労することのひとつは、部下に何か話す時、「話が分かりません」と言われること…

「仕事を任せる」と「仕事を丸投げする」の違い

2018年3月7日部下育成

  管理職は組織の中で権限を行使し、部下を管理し仕事の進め方が適正かどうかを常に見直します。一方で、部下を一人…

マイナス評価の伝え方

2018年2月22日部下育成

「部下を成長させたい」という気持ちからマイナス評価を下す 評価基準の本質は、一言でいうと「愛」です。 誤解されやすい表現…

KPIを使って強い組織をつくる！

2018年2月9日業務管理

管理職の役割の１つは自部署の組織の中で権限を行使し、部下を管理し仕事の進め方が適正かどうかを常に見直すことです。ムダを発…

非正規社員を活用する！

2018年1月31日部下育成

就業形態の多様化と非正規社員 就業形態の多様化に伴い、非正規社員が増加しています。正規社員に比べ、勤務時間が短い人は一般…

管理職が理解しておくべきPDCAの本質とは？

2018年1月25日業務管理

PDCAがうまくいかない理由 「ＰＤＣＡ」という言葉は、社会人であれば、　ほとんどの人が知っています。 「ＰＤＣＡ」とは…

部下にホウ・レン・ソウさせる　～管理職のためのホウ・レン・ソウ（１）

2017年12月25日未分類

管理職に報・連・相（ホウ・レン・ソウ）！？ 「報・連・相（ホウ・レン・ソウ）」という言葉は、社会人であれば誰でも知ってい…

今日からできる！　管理職のためのビジネス文書指導法

2017年12月22日部下育成

ビジネス文書を指導するのは簡単 「部下の書いた報告書の内容が分かりにくい」「お客さまから社員の書いた文書に対するクレーム…

部下のモチベーション低下を食い止める

2017年12月21日部下育成

人は誰しも、楽しく前向きに働きたいと思っています。しかし、それが実現できない、難しいと感じると、パフォーマンスが大幅に低…

鉄は熱いうちに打て！　～新人・若手を育てる１

2017年11月17日部下育成

管理職研修で、受講者の方からよく挙がるのは「業務と平行して部下を育成するのは難しい」というご意見です。他の受講者も「そう…

応用が利くように指導する　～新人・若手を育てる２

2017年11月17日部下育成

なぜ、それをするのか（してはいけないのか）の理由を語る 新人「Ａという業務が発生したら、どのように対応すればいいでしょう…

仕事を任せる　～中堅・リーダーを育てる

2017年11月17日部下育成

仕事の任せ方 中堅や自分の補佐を育てる際には、「仕事を任せる」ことが効果的です。仕事を任せるといっても、丸投げにはせず、…